RECRUITING
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ビジネスモデル
パーカットは、メンズヘアサロンという新たなジ
ャンルを開拓。メンズに特化するからこそのビジ
ネスモデルで、お客様と社員の満足度を高めるこ
とを可能にしています。例えば、1階ではなくて空
中階に店を構えることで、外から見られたくない
お客様の想いを反映する一方で、家賃も低く抑え
ることが可能になりその分を社員に還元。メニュ
ーをシンプルにして、単価をあげるために無理に
施術をおすすめするようなこともしません。そん
トップスタイリスト以上
トップスタイリストの平均単価は、6,000円/時
間。しかしパーカットでは、一人の施術にかかる
時間を30分に短縮することで、全員の平均単価
が8,140円/時間。トップの人だけではなく、一人
ひとりが確実に売上をあげられる仕組みです。こ
れは、髪を切ることにかかる時間が短いほど嬉し
いメンズの特徴にもマッチしたビジネスモデルに
ずっと伸び続けています
創業以来、社員数も店舗数も年々増え続けてい
ます。それにともない、売上も順調に推移し、毎
年過去最高を更新。特に、売上においての人件
費率が業界平均は50%ほどのなか、パーカット
66%以上と、社員への還元をとても大事にし
※ 売上をしっかり社員に還元しています
美容師という職業を
パーカットは、可能な限りITを活用し、ムダをなく
して生産性をあげていきます。例えば、キャッシュ
レスになったらレジ閉めもなくなったり、すべてが
web予約になったら電話対応もなくなったり。非
合理なところがまだまだ残っているからこそ、可
能性はたくさんあります。人を幸せにできる職業
だからこそ、もっと働く美容師にとって魅力的な
